Formation TRAITER AVEC LES DIFFERENTS REFERENTS

Objectifs de la formation et compétences visées

Comprendre les missions des différents référents. Appréhender les problématiques pouvant entrainer une alerte.

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante. Certificat de réalisation et Attestation de formation délivrés à chaque participant à l’issue de la formation. Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation réalisée à l'issue de la formation.

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Exposés théoriques - Etude de cas concrets. Quizz en salle. Documents supports de formation projetés. Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Salle de formation équipées de tables, chaises, paper board ou tableau blanc, vidéo projecteur. Pour les formations intra-entreprises, des installations équivalentes doivent être mises à disposition par l’employeur des stagiaires. Accès WIFI.

Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation. 

Le bon déroulement est assuré par le formateur spécialiste de la formation professionnelle dans son domaine, désigné par le centre de formation.

Effectif : de 1 à 8 participants

Accessibilité Handicap

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI

 

Public visé : Service RH

Format : Présentiel

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé

Modalités et délai d'accès : Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins, Test de positionnement pré formation, Inscription validée après signature de la convention , Délai d'accès : Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire et du formateur

Modalités d'évaluation : Oral, Quizz

Rythme : Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Tarif formation HT : 2160,00 €Modulable selon la demande

Durée :  

2.0 jour(s)

14.0 heure(s)

Résumé du programme

  • TRAITER AVEC LES DIFFERENTS REFERENTS

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

TRAITER AVEC LES DIFFERENTS REFERENTS

  • 1. 1ère partie

    Le cadre juridique : Les mécaniques de responsabilités civile/pénale Les fondements du contrat de travail Le panel des différents acteurs * internes : référents, CSE * externes : Médecin, Inspecteur, Défenseur des droits Les référents, leurs missions et moyens, leur protection : Le référent harcèlement sexuel et agissements sexistes Le lanceur d’alerte Les autres référents : sécurité, handicap, COVID, égalité..

  • 2. 2ème partie

    Les infractions possibles et les sanctions encourues : La notion de sécurité, les RPS Les contours exacts des notions de harcèlement moral ou sexuel (ce qui en relève ou pas) La discrimination, le non respect des droits de la personne en situation de handicap La corruption

  • 3. 3ème partie

    Les alertes : Les différents types d’alertes (informelle, formelle, par un référent, par le CSE) Reconnaître les signaux d’alerte d’une situation RPS Les obligations qui en découlent Comment réagir à une alerte ? L’enquête : Recueillir le signalement Organiser la commission Les obligations déontologiques et les étapes Créer une trame de questionnaire, mener les entretiens, les tracer Le rapport, la conclusion, les suites à donner

  • 4. 4ème partie

    La prévention à mettre en place : Les différents types de prévention La procédure de signalement : articulation entre les opérationnels et les fonctions support La communication à destination des managers et des équipes : sensibilisation, formation, traçabilité dans les documents internes de l’entreprise, charte, plan d’action

Documents

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
85.0 %
Taux de réussite
100.0 %
Autre indicateurMIS A JOUR LE 12/02/24