Formation MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT RÉUSSI ET SANS DISCRIMINATION POUR MANAGER
Objectifs de la formation et compétences visées
Comprendre les enjeux d’un recrutement réussi. Maitriser les techniques de recrutement. S’assurer de la non discrimination.
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité de : Mener des entretiens de recrutement sans discrimination
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante. Certificat de réalisation et Attestation de formation délivrés à chaque participant à l’issue de la formation. Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation réalisée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Exposés théoriques - Etude de cas concrets. Quizz en salle. Documents supports de formation projetés. Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Salle de formation équipées de tables, chaises, paper board ou tableau blanc, vidéo projecteur. Pour les formations intra-entreprises, des installations équivalentes doivent être mises à disposition par l’employeur des stagiaires. Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation. Le bon déroulement est assuré par le formateur spécialiste de la formation professionnelle dans son domaine, désigné par le centre de formation.
Effectif : de 1 à 8 participants
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI.
Public visé : Dirigeant, Manager, Responsable formation
Format : Présentiel
Pré-requis :
Modalités et délai d'accès : Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins, Inscription validée après signature de la convention , Délai d'accès : Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire et du formateur
Modalités d'évaluation : Cas pratique, Quizz, Jeux de rôles
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1710,00 €Modulable selon la demande
1.5 jour(s)
10.5 heure(s)
Résumé du programme
- MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT RÉUSSI ET SANS DISCRIMINATION POUR MANAGER
Programme de la formation
MENER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT RÉUSSI ET SANS DISCRIMINATION POUR MANAGER
1. 1ère partie
L’entretien : Comprendre 09H00-11H00 Présentation de la session Organisation Présentation du Formateur Présentation des objectifs pédagogiques Présentation des enjeux Tour de table La phase de préparation : 50% du travail Brainstorming : Quelles sont les étapes d’un entretien de recrutement ? Les 07 étapes de la rencontre : Rencontre La verbalisation La validation La projection La négociation Restitution L‘analyse du besoin et définition du profil à recruter : La stratégie interne : Pourquoi je recrute ? Analyser la situation nécessitant le besoin Les solutions internes et externes ? Exercice : Quelle est ma stratégie d’entreprise ? Quel poste me faut il ? • Savoir • Savoir Faire • Savoir Être Les apprenants réfléchiront sur le profil de la personne qu’ils auront en entretien avec les critères de réussite . ce persona ( profil ) définira la base des questions à poser et de la mise en situation Le poste : Définir le poste : Le métier Les critères L’environnement travail : Faire le point L’historique de l’entreprise Les attentes Les valeurs de l’entreprise La culture de l’entreprise La concurrence Le marché actuel Les perspectives Les particularités du service Organisation La préparation La description de la société Réaliser le persona type du collaborateur recherché La Discrimination 11h15 à 12h30 Travail sur les questions à poser sur le Rendez-vous en respectant les principes de la non-discrimination L’art de poser des questions ouvertes Comment prévenir le risque de discrimination ? Les 2 types de discriminations Les moyens de dénonciation Les acteurs Les Exceptions Les questions interdites Les questions de la découverte La traçabilité
2. 2ème partie
L’entretien un exercice de communication à la découverte du candidat Apports sur la PNL et CNV pour mieux comprendre les besoins motivationnels du candidat Rencontre : La verbalisation La validation La projection La négociation Restitution Une histoire de communication Rappels sur les fondamentaux de la communication : les points que je dois valider. Durant l’entretien La règle de 4x20 La règle des 30-60-10 La communication verbale et non verbale La pyramide de Maslow Le questionnement et les questions possibles Les questions à valeur ajoutées – les questions interdites Décider – faire son choix : savoir-faire / savoir être ? Préparation de la journée rex avec remise des consignes
3. 3ème partie
La rencontre- Application De 09h00 à 12h00 Les 07 étapes de la rencontre : Rex de la journée 1 Les stagiaires auront sélectionné un profil CV et devront faire passer un entretien à la formatrice en utilisant les méthodes et questions Les entretiens seront débriefés systématiquement Clôture de la formation Validation des attentes initiales au 01 jour de la formation Evaluation des acquis. Mon plan d’action individuel : les axes d’amélioration que je dois me fixer. Brainstorming : Quels sont les enjeux d’une campagne de recrutement réussie ? De 11h45 à 12h00 Synthèse et retour des animations Synthèse collective Foire aux questions Mon plan d’action personnel : chaque Stagiaire se fixe des objectifs sur ses prochaines réunions