Appliquer votre Management auprès de l'équipe. Savoir manager les opérations, comprendre les ressorts d’une équipe et faciliter les décisions, manager les changements, gérer les conflits et développer les compétences de ses équipiers.
Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante. Certificat de réalisation et Attestation de formation délivrés à chaque participant à l’issue de la formation. Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation réalisée à l'issue de la formation.
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Salle de formation équipées de tables, chaises, paper board ou tableau blanc, vidéo projecteur. Pour les formations intra-entreprises, des installations équivalentes doivent être mises à disposition par l’employeur des stagiaires.
Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation.
Le bon déroulement est assuré par le formateur spécialiste de la formation professionnelle dans son domaine, désigné par le centre de formation.
Effectif : de 1 à 8
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI.
Public visé : Manager
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Délai d'accès : Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire et du formateur, Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins, Test de positionnement pré formation, Inscription validée après signature de la convention
Modalités d'évaluation : Jeux de rôles, Quizz
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 2360,00 €Modulable selon la demande
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
Détecter les dysfonctionnements, ralentissements, surcoûts intra ou inter services Savoir impliquer les managers et les équipes positivement Définir et appliquer une organisation optimale Suivre les indicateurs et ajuster
Mettre au jour les éléments d’identité d’équipe : culture, histoire, rites, mythes, légendes, expériences Définir les leviers moteurs et structurants : valeurs, vision, ambition, missions, objectifs Distinguer les rôles des membres d’une équipe Comprendre les stades d’évolution d’une équipe Optimiser fonctionnement d’une équipe
Comprendre le mécanisme du changement Connaitre les phases du pilotage du changement Savoir gérer les émotions Connaitre les actions pour déployer les changements
Identifier les compétences de ses équipiers Définir un plan de progression Choisir les meilleures actions d’accompagnement pour chaque situation Savoir déléguer efficacement : quoi, à qui et comment Savoir donner du feed-back