Formation MANAGER VOS ÉQUIPES

Objectifs de la formation et compétences visées

Être outils et pour manager vos collaborateurs. Savoir utiliser les styles de management, savoir définir et faire respecter des règles, poser des objectifs clairs, valoriser et recadrer efficacement, actionner les leviers de motivation, déléguer et développer l’autonomie de ses collaborateurs.

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante. Certificat de réalisation et Attestation de formation délivrés à chaque participant à l’issue de la formation. Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation réalisée à l'issue de la formation.

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Salle de formation équipées de tables, chaises, paper board ou tableau blanc, vidéo projecteur. Pour les formations intra-entreprises, des installations équivalentes doivent être mises à disposition par l’employeur des stagiaires. 

Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation. 

Le bon déroulement est assuré par le formateur spécialiste de la formation professionnelle dans son domaine, désigné par le centre de formation.

Effectif : de 1 à 8

Accessibilité Handicap

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI

Public visé : Manager

Format : Présentiel ou à distance

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé

Modalités et délai d'accès : Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins, Test de positionnement pré formation, Inscription validée après signature de la convention , Délai d'accès : Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire et du formateur

Modalités d'évaluation : Jeux de rôles, Quizz

Rythme : Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Tarif formation HT : 2360,00 €Modulable selon la demande

Durée :  

2.0 jour(s)

14.0 heure(s)

Résumé du programme

  • MANAGER VOS EQUIPES

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

MANAGER VOS EQUIPES

  • 1. Savoir se positionner en tant que manager

    Les 100 jours de sa prise de poste Asseoir sa légitimité Définir les attitudes et comportements positifs du manager Savoir déployer les attitudes et comportements positifs dans son service

  • 2. Fixer un cadre de fonctionnement

    Définir les fonctions et missions Définir des règles et les faire appliquer Savoir valoriser et recadrer Fixer et suivre des objectifs SMART

  • 3. Transmettre les messages

    Savoir communiquer avec efficacité : écoute, questions, reformulation Différencier les types d’entretiens individuels : mobilisation, recadrage, annuel, résolution de problème… Appliquer les méthodes communes pour tenir un entretien Différencier les type

  • 4. Utiliser le bon style

    Reconnaitre les styles de management : Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif Identifier son style privilégié Connaitre les facteurs de choix pour chaque style Savoir adopter la bonne attitude Pratiquer le meilleur style pour chaque situation

Documents

Statistiques & Indicateurs