Formation MANAGER A DISTANCE

Objectifs de la formation et compétences visées

Manager vos collaborateurs à distance. Appliquer des règles à distance - Identifier les profils des collaborateurs - Adopter le style de management approprié - Créer du lien - Organiser le travail. 

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante. Certificat de réalisation et Attestation de formation délivrés à chaque participant à l’issue de la formation. Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation réalisée à l'issue de la formation.

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Salle de formation équipées de tables, chaises, paper board ou tableau blanc, vidéo projecteur. Pour les formations intra-entreprises, des installations équivalentes doivent être mises à disposition par l’employeur des stagiaires. 

Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation. 

Le bon déroulement est assuré par le formateur spécialiste de la formation professionnelle dans son domaine, désigné par le centre de formation.

Effectif : de 1 à 8 participants

Accessibilité Handicap

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI

Public visé : Manager

Format : Présentiel ou à distance

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé

Modalités et délai d'accès : Délai d'accès : Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire et du formateur, Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins, Inscription validée après signature de la convention , Test de positionnement pré formation

Modalités d'évaluation : Jeux de rôles, Quizz

Rythme : Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Tarif formation HT : 2360,00 €Modulable selon la demande

Durée :  

2.0 jour(s)

14.0 heure(s)

Résumé du programme

  • MANAGER A DISTANCE

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

MANAGER A DISTANCE

  • 1. Particularités du travail à distance

    Types de distances : géographique, temps… Spécificités des différentes situations Motivations et frustrations Avantages et risques

  • 2. Organiser le travail distant

    Définir les rôles et missions Définir les règles de fonctionnement Choisir les modes de communication Suivi et les tableaux de bord

  • 3. Outils de communication

    Identifier les outils disponibles Choisir les outils pertinents Définir les règles d’utilisation

  • 4. Développer l’équipe

    Maintenir la cohésion Créer du lien Réguler la circulation d’informations Diffuser les bonnes pratiques

Documents

Statistiques & Indicateurs