Formation LA PRISE DE FONCTION EN MANAGEMENT
Objectifs de la formation et compétences visées
Faire le point sur ses compétences pour les confronter aux exigences de l'encadrement. Identifier les enjeux. Maitriser les étapes clés du processus
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante. Certificat de réalisation et Attestation de formation délivrés à chaque participant à l’issue de la formation. Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation réalisée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Exposés théoriques - Etude de cas concrets. Quizz en salle. Documents supports de formation projetés. Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Salle de formation équipées de tables, chaises, paper board ou tableau blanc, vidéo projecteur. Pour les formations intra-entreprises, des installations équivalentes doivent être mises à disposition par l’employeur des stagiaires. Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation. Le bon déroulement est assuré par le formateur spécialiste de la formation professionnelle dans son domaine, désigné par le centre de formation.
Effectif : de 1 à 8 participants
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI.
Public visé : Manager
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins, Délai d'accès : Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire et du formateur
Modalités d'évaluation : Etude de cas, Oral, Quizz
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 2360,00 €Modulable selon la demande
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- LA PRISE DE FONCTION EN MANAGEMENT
Programme de la formation
LA PRISE DE FONCTION EN MANAGEMENT
1. Audit et diagnostic
Mon rôle et mes missions Identifier les conditions d'exercices Identifier les enjeux stratégiques Evaluer l'environnement organisationnel et motivationnel Les étapes du processus
2. Penser et préparer son intégration
L'analyse des postes Planifier son temps Rencontrer les équipes avec les entretiens individuels : Mener l’entretien Profiler son équipe Evaluer les compétences en interne et les besoins motivationnels
3. La réunion de prise de poste partie 1
Les étapes de la réunion Donner du sens Présenter son projet, sa vision
4. La réunion de prise de poste partie 2
Poser le cadre de nos attentes Ecoute active et Brainstorming Quand le conflit s'installe