Formation LA MOTIVATION
Objectifs de la formation et compétences visées
Comprendre les leviers motivationnels des salaries. Adapter son style de management aux objectifs. Connaître les outils de fidélisation du personnel adaptés à son entreprise.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante. Certificat de réalisation et Attestation de formation délivrés à chaque participant à l’issue de la formation. Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation réalisée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Exposés théoriques - Etude de cas concrets. Quizz en salle. Documents supports de formation projetés. Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Salle de formation équipées de tables, chaises, paper board ou tableau blanc, vidéo projecteur. Pour les formations intra-entreprises, des installations équivalentes doivent être mises à disposition par l’employeur des stagiaires. Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation. Le bon déroulement est assuré par le formateur spécialiste de la formation professionnelle dans son domaine, désigné par le centre de formation.
Effectif : de 1 à 8 participants
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI.
Public visé : Manager
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins, Délai d'accès : Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire et du formateur
Modalités d'évaluation : Oral, Quizz
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 2360,00 €Modulable selon la demande
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- LA MOTIVATION
Programme de la formation
LA MOTIVATION
1. Comprendre la motivation chez l’humain
Qu'est-ce que la motivation ? Exercice : jeu en groupe : fresque “c’est quoi la motivation ?”. L’objectif est de faire réfléchir en amont les dirigeants sur leur conception de la motivation pour la transposer au cas par cas au moment des exercices et études des comportements de leurs équipes. De l’idéologie au pragmatisme : Valeurs de l’entreprise et le rôle de la motivation Les facteurs de démotivation au travail La motivation du chef d’entreprise et celle de ses collaborateurs La prise en compte des besoins nourriciers Les lois de la motivation : comment cela fonctionne ? Le VROOM- méthode de motivation La Pyramide de Maslow : comprendre le motivationnel chez autrui et communiquer sur le bon vecteur Comprendre le processus de la démotivation
2. Comprendre la motivation chez l’humain
Motivation et individu Les apports de la PNL et Process Com : mieux comprendre les styles de personnalités et leur driver L’individu au service du collectif : manager l’individu Les styles de communication : action –méthode – hommes – idées Exercice sur les styles de communication : découvrir les styles de personnalités après un apport théorique et au travers d’un film de 3 minutes s’entrainer à retrouver les styles de personnalités et comprendre leur besoin motivationnel Le rôle de la communication dans la motivation La quête de sens Cerveau gauche – cerveau droit
3. Management et motivation
Suis-je dans le motivationnel ? La détermination des objectifs : SMART/MALLINS La communication avec l’équipe Les indicateurs de performances Reconnaissance positive et formation corrective Les entretiens de motivation Les outils en présence pour fidéliser les salariés Mener l’entretien Comprendre Pourquoi ?
4. Management et motivation
Mises en situations filmées sur les entretiens de motivation