Formation ETRE PLUS EFFICACE DANS LE RECRUTEMENT DES SALARIES
Objectifs de la formation et compétences visées
Comprendre les étapes d’un recrutement efficace. Rédiger l’annonce et la fiche de poste. Utiliser des outils de recherches et sélectionner des candidatures intéressantes. Conduire l’entretien.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante. Certificat de réalisation et Attestation de formation délivrés à chaque participant à l’issue de la formation. Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation réalisée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Exposés théoriques - Etude de cas concrets. Quizz en salle. Documents supports de formation projetés. Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Salle de formation équipées de tables, chaises, paper board ou tableau blanc, vidéo projecteur. Pour les formations intra-entreprises, des installations équivalentes doivent être mises à disposition par l’employeur des stagiaires. Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation. Le bon déroulement est assuré par le formateur spécialiste de la formation professionnelle dans son domaine, désigné par le centre de formation.
Effectif : de 1 à 8 participants
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI.
Public visé : Manager
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins, Délai d'accès : Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire et du formateur
Modalités d'évaluation : Etude de cas, Oral, Quizz
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 2360,00 €Modulable selon la demande
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- ETRE PLUS EFFICACE DANS LE RECRUTEMENT DES SALARIES
Programme de la formation
ETRE PLUS EFFICACE DANS LE RECRUTEMENT DES SALARIES
1. La phase de préparation
Phase 1 : L‘analyse du besoin : La stratégie interne : Pourquoi je recrute ? Analyser la situation nécessitant le besoin Les solutions internes et externes ?
2. Présenter la Société
Présenter la Société : poser le cadre Exercice : mon descriptive de ma société Les critères de recrutement Définir le poste La fiche de poste ou description de la fonction Les critères- le profil et attentes : Matériel Expérience Motivation Les critères de compétences Métiers Transférables Formation Expérience Personnalités Rémunération Mobilité Autres expériences Travail autour de la grille de recrutement Ce que je recherché en tant que manager Les missions Les difficultés du poste Les enjeux Le savoir-faire et les formations La relation avec l’équipe Phase 2 : Le sourcing Ma prospection : Où chercher ? Mon annonce
3. La rencontre
Préparation Rencontre La verbalisation La validation La projection La négociation Restitution Une histoire de communication Rappels sur les fondamentaux de la communication : les points que je dois valider. Durant l’entretien La règle de 4x20 La règle des 30-60-10 La communication verbale et non verbale La pyramide de Maslow Le questionnement et les questions possibles Les questions à valeur ajoutées – les questions interdites Décider – faire son choix : savoir-faire / savoir-être ?
4. Mises en situations filmées sur simulations de recrutement
Après avoir défini les critères de choix en fonction de la grille de recrutement établie les stagiaires se prêteront aux jeux de mises en situations. Les entretiens seront débriefés systématiquement Clôture de la formation Validation des attentes initiales au 01 jour de la formation Evaluation des acquis. Mon plan d’action individuel : les axes d’amélioration que je dois me fixer. Evaluation de fin de formation Boite à outils : Grille d’évaluation – exemple de tests ou de critères aidant sous forme de check list à la prise de décision.