Formation DEVELOPPER SES RESEAUX DE PARTENAIRES
Objectifs de la formation et compétences visées
Définir une stratégie de développement de son réseau au regard de ses projets. Consolider ses relations actuelles et élargir son réseau. Mobiliser son réseau.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante. Certificat de réalisation et Attestation de formation délivrés à chaque participant à l’issue de la formation. Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation réalisée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Exposés théoriques - Etude de cas concrets. Quizz en salle. Documents supports de formation projetés. Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Salle de formation équipées de tables, chaises, paper board ou tableau blanc, vidéo projecteur. Pour les formations intra-entreprises, des installations équivalentes doivent être mises à disposition par l’employeur des stagiaires. Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation. Le bon déroulement est assuré par le formateur spécialiste de la formation professionnelle dans son domaine, désigné par le centre de formation.
Effectif : de 1 à 8 participants
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI.
Public visé : Dirigeant, Micro-entrepreneurs
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Connaitre la stratégie de son entreprise
Modalités et délai d'accès : Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins, Délai d'accès : Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire et du formateur
Modalités d'évaluation : Mises en situations : expérimentations et auto-évaluation, Oral
Rythme : Sur mesure, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 2360,00 €Modulable selon la demande
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- DEVELOPPER SES RESEAUX DE PARTENAIRES
Programme de la formation
DEVELOPPER SES RESEAUX DE PARTENAIRES
1. Faire un diagnostic de son réseau
Faire un diagnostic de son réseau : Evaluer sa capacité actuelle à fonctionner en réseau Répertorier et classer ses cibles Evaluer le potentiel du réseau en fonction de sa stratégie de développement Exercice sur les réseaux de sa zone de chalandise ou en lien avec sa stratégie Lister les réseaux potentiels : Les critères de choix Persona type Création du persona
2. identifier le profil
Identifier ce qui motive les membres d'un réseau à être actif : Créer un profil attractif sur les réseaux et réseaux sociaux Le pitch commercial structuration Les éléments du Pitch Exercice de création du persona
3. Prise de parole en réseau
Prendre la parole en réseau : Le pitch commercial Travailler son image Mieux se connaître à l'oral Identifier les caractéristiques et les attentes de son auditoire pour adapter son message Préparation au pitch en 03 minutes présenter son entreprise Construire le plan d'action commercial : La feuille de route QFQCCP Diagramme de GANTT Évaluation des risques
4.Training prise de parole
mises en situation filmées