Formation ANALYSER SA CONCURRENCE
Objectifs de la formation et compétences visées
Etre capable d'analyser sa concurrence.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins en amont de la formation pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire. Convocation détaillée envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation. Contrôle de la présence en formation via émargement dématérialisé à valeur probante. Certificat de réalisation et Attestation de formation délivrés à chaque participant à l’issue de la formation. Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation réalisée à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Exposés théoriques - Etude de cas concrets. Quizz en salle. Documents supports de formation projetés. Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Salle de formation équipées de tables, chaises, paper board ou tableau blanc, vidéo projecteur. Pour les formations intra-entreprises, des installations équivalentes doivent être mises à disposition par l’employeur des stagiaires. Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation. Le bon déroulement est assuré par le formateur spécialiste de la formation professionnelle dans son domaine, désigné par le centre de formation.
Effectif : de 1 à 8 participants
Accessibilité Handicap
Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation par le biais du formulaire dédié accessible en cliquant ICI.
Public visé : Dirigeant, Manager
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Détenir les leviers de la performances et analyse commerciale , indicateurs de performances et pilotage.
Modalités et délai d'accès : Entretien ou questionnaire d'analyse des besoins, Inscription validée après signature de la convention , Délai d'accès : Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire et du formateur
Modalités d'évaluation : Etude de cas, Oral
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 2360,00 €Modulable selon la demande
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- ANALYSER SA CONCURRENCE
Programme de la formation
ANALYSER SA CONCURRENCE
1. comprendre les enjeux de la stratégie d’entreprise et la concurrence
Les objectifs de l'analyse de concurrence Mesurer l’intensité concurrentielle sur un marché Comprendre la stratégie des concurrents et connaître leurs facteurs-clés de succès Identifier les avantages concurrentiels à développer Déterminer une stratégie marketing et un positionnement viable face à la concurrence Anticiper les réactions des concurrents suite à l’insertion de l’entreprise sur le marché
2. Les 4 étapes de l’analyse
Les 4 étapes Lister les concurrents Quels critères et comment les identifier ? Exercices de mises en pratiques
3. Analyse comparative
Décrire et comparer Benchmarking Exercice de mises en pratiques Le mapping concurrentiel L’analyse des forces concurrentielles selon la méthode Porter La matrice BCG du portefeuille de produits La grille d’analyse de la concurrence
4. De l’analyse au plan d’action
Les conclusions à tirer de l'analyse De l'analyse au plan d'action